8月23日下午，城控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張思忠?guī)ш?duì)調(diào)研長(zhǎng)江水務(wù)公司，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)江水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，長(zhǎng)江水務(wù)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉義忠圍繞公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了全面細(xì)致的匯報(bào)，長(zhǎng)江水務(wù)班子成員進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ο嚓P(guān)工作進(jìn)行了部署。

會(huì)上，張思忠對(duì)長(zhǎng)江水務(wù)今年的工作予以肯定，并就長(zhǎng)江水務(wù)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。長(zhǎng)江水務(wù)作為民生企業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，要牢固樹(shù)立“民生保供無(wú)小事”的意識(shí)，加快推進(jìn)第六水廠(chǎng)建設(shè)。二是要凝心聚力，營(yíng)造干事氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“火車(chē)頭”作用，帶領(lǐng)干部職工同向發(fā)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是要樹(shù)牢安全意識(shí)，密切關(guān)注水質(zhì)安全、施工安全。全面推進(jìn)智慧水務(wù)信息化、系統(tǒng)化建設(shè)，既要保證搶修及時(shí)，也要保證搶修質(zhì)量。四是要樹(shù)立品牌意識(shí)，持續(xù)打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要擴(kuò)大“小李服務(wù)隊(duì)”、“水網(wǎng)先鋒突擊隊(duì)”等一系列服務(wù)品牌的公眾影響力，全力做好民生服務(wù)工作；要站在民眾的立場(chǎng)思考問(wèn)題，優(yōu)化各類(lèi)服務(wù)方案，妥善解決用戶(hù)問(wèn)題。五是要降本增效，控制采購(gòu)成本。要深入探究各項(xiàng)費(fèi)用的降本空間，多方比較控制采購(gòu)成本；在關(guān)鍵崗位要培養(yǎng)關(guān)鍵人才，確保工作提質(zhì)增效。六是要營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要經(jīng)常用身邊事例警醒、教育干部職工，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，必須抓早抓小，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等載體做好“清風(fēng)水務(wù)”的宣傳工作，促使廉潔從業(yè)意識(shí)入腦入心。