11月4日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉善祥率隊(duì)赴公用控股集團(tuán)，就融資保障、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才建設(shè)以及黨建工作等方面進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)下一步工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。集團(tuán)黨委副書記徐飛、副總經(jīng)理周平陪同調(diào)研，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、公用控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公用控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部立足企業(yè)職能和崗位職責(zé)，從經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度對(duì)公司年度目標(biāo)完成情況以及下一步打算進(jìn)行了匯報(bào)。

葉善祥對(duì)公用控股集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提升和品牌建設(shè)等方面工作表示肯定，并就下一步工作提出了具體要求，他指出，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要帶頭講黨性、講原則、講風(fēng)格、顧大局，從政治的維度來(lái)觀察分析思考問(wèn)題，帶領(lǐng)全體干部職工履職盡責(zé)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理理念，要以做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，以敢為人先的工作態(tài)度，堅(jiān)持“走出去”和“多元化”發(fā)展模式，加快企業(yè)升級(jí)發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程。三是要進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，立足AA主體信用評(píng)級(jí)，進(jìn)一步提升投融資能力，發(fā)揮積極作用。要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，一方面要加大人才培養(yǎng)力度，著力構(gòu)建與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相契合的人才培養(yǎng)體系；另一方面要建立獎(jiǎng)懲并舉的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的激情。五是要進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，將安全發(fā)展理念貫徹落實(shí)到每名職工，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查整治，重點(diǎn)排查“三合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，黨員干部要發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性，率先垂范，發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)和先鋒堡壘作用；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造具有企業(yè)鮮明特征的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力和向心力。七是要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，全體干部職工要時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格按照程序和制度辦事，真正做到“干成事，不出事”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。