為全面總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，7月16日上午，揚州中燃公司召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議對2020年上半年主要經(jīng)營指標完成情況和存在問題進行了分析研究，明確了下半年工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人等參加會議。

會議通報了上半年與本年度實際財務(wù)數(shù)據(jù)的同期對比，分析了預(yù)算與實際完成數(shù)據(jù)，聽取了各部門重點工作完成情況詳細匯報，討論了老舊管網(wǎng)改造、物聯(lián)網(wǎng)表推廣等工作。

　　會議強調(diào)，上半年新冠疫情期間，通過大家協(xié)力攻堅克難，亮點紛呈，實現(xiàn)了凈利潤完成過半、氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序推進、老舊管網(wǎng)如期改造、安全供氣保障民生、規(guī)章制度修訂成稿等目標。

　　會議要求，各部門要增強危機意識和憂患意識，要善于積勢、蓄勢、謀勢，善于識變、求變、應(yīng)變。一是對標找差補短板。要進一步改進營銷模式，加大新老用戶、商業(yè)用戶的開發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升營商環(huán)境。二是提質(zhì)增效降成本。要進一步加強財務(wù)精準預(yù)算和清欠力度，嚴格各項考核，強化制度管控，堵塞管理漏洞。三是同向同行促發(fā)展。要進一步加強干事?lián)斬熑?，各部門之間要高效協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌推進，均衡發(fā)展，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。