5月6日上午，城控集團(tuán)總經(jīng)理葉善祥主持召開2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)通報一季度集團(tuán)戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)營情況，分析存在的問題和困難，研究部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

葉善祥指出，要深刻認(rèn)識一季度生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，既要客觀分析新冠疫情對生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的影響，更要深入查找主觀上應(yīng)對能力不足、主動性不強(qiáng)、工作不力的原因，對短板的指標(biāo)進(jìn)行加工補(bǔ)課，為力爭各項目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”積極貢獻(xiàn)。

葉善祥強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要貫徹落實(shí)全市服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作風(fēng)建設(shè)大會精神，對標(biāo)對表比貢獻(xiàn)、保前列、爭進(jìn)位，為展現(xiàn)揚(yáng)州新作為貢獻(xiàn)城控力量。一要主動順變，把握“穩(wěn)”的大局。增強(qiáng)憂患意識和挑戰(zhàn)意識，守牢安全生產(chǎn)工作底線，抓隱患排查、抓專項治理，全面提升本質(zhì)安全水平。二要準(zhǔn)確應(yīng)變，堅定“進(jìn)”的方向。把公用事業(yè)作為發(fā)展基石，把項目建設(shè)作為主攻方向，把產(chǎn)業(yè)升級作為轉(zhuǎn)型支點(diǎn)，用好國家戰(zhàn)略在揚(yáng)州疊加新機(jī)遇，一項一項推進(jìn)，一件一件落實(shí)。三要科學(xué)求變，拓展“新”的模式。破除慣性思維、跳出舊框框，堅持新發(fā)展理念，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集合精銳力量，使創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。

葉善祥在部署下一階段重點(diǎn)工作時要求，一要適應(yīng)新常態(tài)，堅持項目為王不動搖。加快推進(jìn)在手項目，優(yōu)化細(xì)化量化各階段的目標(biāo)任務(wù)，確保早竣工、早投產(chǎn)、早見效。二要把握新要求，保障資金需求不懈怠。力爭5月底前完成集團(tuán)AAA評級工作，加快水務(wù)上市工作，排出時間進(jìn)度表，推進(jìn)污水處理政府購買服務(wù)機(jī)制的建立。三要爭創(chuàng)新業(yè)績，狠抓企業(yè)經(jīng)營不松勁。強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理，外拓市場，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

會上，各相關(guān)子公司匯報了一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等情況和下一階段工作思路，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評，總會計師何志軍、副董事長戚磊分別對集團(tuán)一季度整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析。